Dans un contexte post-pandémique du marché du travail en France, de nouvelles tendances ont émergé. Si on observe un regain d’optimisme auprès des jeunes générations quant à leur avenir professionnel, ces derniers arrivent sur le marché du travail avec d’avantages d’exigences que leur prédécesseurs.
Aujourd’hui, nous vous présentons 10 tendances actuelles du marché du travail qui impactent le quotidien de toutes les entreprises en quête de salariés.
Les questions de bien-être et d’épanouissement des salariés au travail ne sont pas récentes mais continuent de prendre de l’ampleur dans ce contexte post-pandémique.
Il est important de comprendre que lorsque ces deux facteurs sont réunis, on observe dans les entreprises, une hausse de la productivité, de la performance et de la fidélisation des salariés. De plus, les entreprises qui se préoccupent du bien-être et de l’épanouissement de ses salariés se démarquent de leurs concurrents et ont tendance à attirer d’avantage de talents.
Ce phénomène touche durement les secteurs d’activité tels que le BTP, le service à la personne, ou encore la restauration. Rares sont les secteurs d’activités épargnés par cette pénurie. Selon certains experts, elle pourrait encore persister pendant plusieurs années. En cause plusieurs facteurs, dont la démographie. Pour en savoir plus : https://ge-vendee-littorale.fr/difficultes-de-recrutement-en-vendee-la-demographie-en-cause/
Afin de limiter l’impact de cette pénurie et dans le but de se démarquer pour attirer d’avantage de jeunes travailleurs, les entreprises devront mettre en place de nouveaux modes d’organisation et de management : management collaboratif, engagement RSE, nouveaux rapport au temps et au lieu de travail (travail asynchrone et télétravail), etc.
La flexibilité est devenue le critère n°1 quand on recherche un emploi en 2023.
Le recours massif au télétravail lors la pandémie a fait émerger chez les salariés un nouveau rapport au temps et à l’organisation du travail.
Les entreprises prennent conscience des avantages apportés par la flexibilité organisationnelle : les salariés affirment, entre autres, être plus concentrés et plus efficaces au travail, être moins stressés et avoir un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
Pour cela, nombreuses sont les entreprises qui revoient l’organisation de leur travail pour opter pour de nouveaux modes d’organisation, plus proches des attentes des salariés : semaine de 4 jours, congés illimités, flexibilité des horaires de travail, télétravail ou travail hybride, etc.
Comme évoqué précédemment, le télétravail s’impose de plus en plus comme un avantage au sein d’une entreprise. Qu’il soit partiel ou total (travail hybride ou travail à distance), il continue de gagner du terrain dans les professions compatibles.
Le travail hybride et à distance se développe et crée de nouvelles opportunités en termes d’emploi. Ce mode de travail flexible présente des avantages à la fois pour les salariés et pour les collaborateurs mais constitue également une opportunité pour répondre aux défis sociétaux et économiques actuels, en s’imposant en faveur de la réduction des disparités géographiques.
Dans un contexte où les salariés sont plus sensibles aux engagements de leur entreprise, celle-ci doit montrer qu’elle est en adéquation avec les grands enjeux contemporains.
Dans de nombreuses entreprises, le phénomène de « démission silencieuse » (« quiet quitting ») s’intensifie. Les salariés ne démissionnent pas à proprement parlé, mais effectuent le strict minimum sur leur poste de travail. Ils sont présents dans l’entreprise mais refusent de faire des heures supplémentaires, d’avoir des responsabilités, ou encore de répondre en dehors des horaires prévus dans leur contrat de travail.
Cette forme de désengagement venant des États-Unis, est d’avantage relayée par la jeune génération qui n’hésite pas à en parler ouvertement, notamment sur le réseaux sociaux.
Afin de limiter ce phénomène, maintenir l’engagement des salariés au quotidien est un véritable enjeu pour les entreprises. La cohésion interne, l’ambiance de travail ou le management individualisé sont des actions à développer.
L’inclusion, la diversité ou encore l’équité au sein des entreprises sont des valeurs importantes surtout auprès des jeunes générations. 47% des « millennials » recherchent une entreprise sensible à ces valeurs et la génération Z semble également suivre cette tendance.
Reconnaître la diversité, c’est reconnaître les différences entre les employés. L’inclusion consiste à accepter ces différences, les apprécier et les valoriser. L’équité consiste à s’adapter aux besoins de chaque salarié afin de leur apporter les mêmes chances de réussite dans leur travail.
En formant les dirigeants aux questions de diversité, d’équité et d’inclusion au travail, l’entreprise pourra mettre en place, de façon concrète et durable, des mesures et des actions pour améliorer l’environnement de travail.
Loin d’être une nouveauté, la technologie fait désormais partie intégrante d’une très grande majorité de poste en France. Toutefois, les avancées en matière de technologie, et surtout maintenant d’Intelligence Artificielle, sont fulgurantes et nécessitent une prise en main rapide de la part des salariés et du personnel encadrant pour continuer d’optimiser les process et les tâches quotidiennes à effectuer.
Afin d’en savoir plus sur le sujet, nous avons déjà évoqué le sujet des IA, pour retrouver l’article, rendez-vous ici : https://ge-vendee-littorale.fr/les-ia-sont-elles-une-menace-pour-le-monde-du-travail/
Comment évoquer tous les avantages recherchés de nos jours par les salariés sans évoquer le salaire ? Si les points présentés ci-dessus sont de plus en plus appréciés par les jeunes talents, voire les chercheurs d’emploi de tout âge, le salaire reste évidemment le critère décisif à l’embauche.
De plus, selon une enquête auprès des actifs français en 2022, quatre français sur cinq recherchent un CDI (ce chiffre monte à 91% auprès 30/39 ans). Cette étude montre que 30% des actifs sont intéressés par les opportunités de carrière ou les promotions internes, un plan d’épargne entreprise, des plans de formation, ou encore une mutuelle intéressante. Ils sont également 69% à être sensibles aux engagements environnementaux et sociétaux d’une entreprise.
Pour recruter, il faut se démarquer. C’est LE point essentiel en 2023 pour attirer de nouveaux talents. Il faut se bâtir une identité forte, avec une culture et des valeurs d’entreprise propre.
Pour cela, les entreprises doivent mettre en avant les points évoqués précédemment, tels que l’inclusion et la diversité, le bien-être et l’épanouissement de ses salariés, une démarche RSE engagée ou encore le développement des nouveaux modes d’organisation et de management.
En pleine guerre des talents, et si la solution résidait dans l’alternance ? En 2022, les offres en alternance ont été multipliées par deux. Les étudiants ainsi que les écoles et les universités l’ont bien compris, l’alternance favorise l’employabilité et l’insertion professionnelle.
L’alternance est un bon moyen de capter les jeunes talents et les entreprises ont tout intérêt à mettre des actions en place pour les fidéliser et les employer à la sortie de leur diplôme.
En conclusion, le contexte post-pandémique a transformé durablement le marché de l’emploi en France et un « retour à la normale », selon les experts, n’est pas envisageable. Les entreprises vont devoir mettre de nouvelles stratégies en place pour être toujours plus compétitives en terme de recrutement de leurs talents, spécifiquement en ce qui concerne les nouvelles générations.
Sources :
Zoom – « L’essor du travail hybride en France » : https://explore.zoom.us/media/france-hybrid-work.pdf
Monde des grandes écoles et universités – « Où en est le marché de l’emploi en 2023 ? » : https://www.mondedesgrandesecoles.fr/ou-en-est-le-marche-de-lemploi-en-2023/
Sigma RH – « 7 tendances à surveiller en 2023 » : https://www.sigma-rh.com/fr-fr/blog/7-tendances-rh-a-surveiller-en-2023/
Workplace – « Pourquoi la diversité et l’inclusion sont-elles importantes ? » https://fr-fr.workplace.com/blog/diversite-inclusion
Indeed/Lead – « Les 5 tendances de 2023 en matière d’emploi par Indeed et Glassdoor » https://urlz.fr/nHp1
Capital – « Quiet Quitting : qu’est-ce que la démission silencieuse au travail ? » https://urlz.fr/nHpc
Pour aller plus loin, venez (re)découvrir notre article :
Vous êtes employeur et vous avez au moins un salarié ? La loi vous impose la création et la mise à jour du « document unique d’évaluation des risques professionnels » (DUER). […]
Les quatre groupements d’employeurs vendéens Partageo, Genov Noirmoutier, GE Vendée Littorale et Groupement D’Employeurs Mer et Vie s’unissent sur cette page afin de rassembler les offres d’emploi de leurs entreprises […]
Les tests RT-PCR et antigéniques seront-ils remboursés aux salariés par les employeurs ? Le ministère du Travail a modifié le questions/réponses sur l’obligation vaccinale et le pass sanitaire le 18 octobre […]
Les difficultés de recrutement des entreprises nous amènent à réfléchir à de nouvelles solutions pour répondre à leurs besoins en nous dirigeant vers l’insertion des publics éloignés de l’emploi. L’ouverture […]
Le nautisme est roi dans le bassin de la Vendée Littorale. D’ailleurs, pour beaucoup, les Sables d’Olonne est considérée comme la capitale mondiale de la course au large en solitaire. […]
Un article dans le Journal des Sables : « un emploi partagé entre plusieurs entreprises » Comme tous les jeudis, Le Journal des Sables paraît dans le secteur des Sables Agglomération et […]
